2021年新绛县预算绩效工作开展情况说明

　　2021年，预算绩效管理工作在县委县政府坚强领导下，在县人大及其常委会的监督支持下，聚焦“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系，加强组织、创新思路、健全机制，完善制度，不断推动从“有绩效”向“优绩效”转变，确保每一分财政资金都花在刀刃上，花出效益，取得良好的成效。现将一年来的工作开展情况说明汇报如下：

　　一、明确目标，做“优”绩效目标。

　　按照“谁申请资金，谁设定目标”的原则，要求各预算单位在申报年初预算时，同步申报绩效目标。2021年各单位细化绩效目标项目1833个，涉及金额10.29亿元。

　　二、提质增效，做“实”绩效监控。

　　将全县所有预算项目的绩效目标实现程度和预算执行进度进行“双监控”。对预计年底难以完成年初设定目标及支出率过低的项目，要求项目单位结合实际情况予以整改。

　　三、突出重点，做“深”外部评价。

　　坚持内外联动，2021年以“17+1”工作模式委托第三方机构对选取的民生、扶贫等领域17个项目及1个部门整体进行重点评价，涉及资金2.95亿元；

　　四、积极参加培训，提高业务能力。

　　积极派遣业务骨干参加上级财政部门组织开展的预算绩效管理培训，加强与临汾、襄垣等先进市县的沟通，主动学习先进经验及做法，提高政策业务水平，结合实际学以致用。 

　　五、目前工作中存在的主要问题

　　（一）专业经验缺乏。预算绩效管理工作仍处在探索完善阶段，没有现成经验可供参考，目前只能是边工作、边学习、边积累，在深入推进上还需下更多功夫。

　　（二）结果运用不够。目前评价结果运用只是停留在反映情况、发现问题、督促整改等较低层面，不能更好更多地转化成管理措施。

　　六、绩效管理工作下一步工作打算

　　（一）加强业务培训，提升管理水平。积极采取“请进来，走出去”的方式，聘请专业人员讲解绩效管理工作，增强预算绩效管理工作人员的业务素质，提升绩效目标编报质量。

　　（二）强化结果运用，提高资金效益。建立绩效评价结果的反馈与整改、激励制度，不断完善绩效评价结果的反馈和运用机制，将评价结果作为下一年度安排预算的重要依据，切实提高资金使用效益。