新绛县北张镇建立三层共抓落实机制

　　为规范农村集体“三资”管理，促进农村社会和谐稳定发展，新绛县北张镇党委政府高度重视，精心部署，始终把发展壮大村级集体经济作为“书记工程”，建立了“镇领导‘抓’、包村干部‘督’、村主干‘干’”的工作机制，把“三资”管理做得既细又实并好。

　　坚持镇领导“抓”的姿态。有三种具体做法：一是为搞好“三资”管理，镇党委政府专门召开会议，先由各村汇报，再由包村干部补充，后由经管中心人员会诊，最后由党委政府提出具体要求，让各村对自己的“三资”管理有了详细的认知。二是实行“月调度”，定期与不定期结合，各村亮像，通报推进情况。三是树立典型，对北张村、马首官庄、马首山村等先进村，总结经验，鞭策落后。

　　保持包村干部“督”的态势。包村干部蹲在村里，协助制订工作方案，讨论完善制度，研究解决办法，对疑难问题集体把脉会诊，对难缠户商量克难措施，帮助推进“三资”管理工作。

　　形成村主干“干”的局面。村干部根据镇党委政府要求具体开展工作，对土地承包价格过低的，回归到每亩每年300元、500元、800元的档次；对承包期的，重新签订合同，做到3年一签，1年一交；对情况复杂的报回镇经管中心研究；对拒不执行的，移交司法所处理；对个别存在问题的，由镇纪委谈话处置。

　　经过镇村两级的努力，进一步细化了会计服务中心工作人员的工作职责，划分了工作范围和权限，形成责权明确、监督到位的工作机制，逐步推动我镇“三资”管理的制度化、规范化，全镇共完善规章制度18份，擦亮了干部在村民中的形象，纠正了人情地和贪占便宜问题，促使“三资”管理走上了规范化轨道。