泽掌镇2019年农业产业发展情况报告

泽掌镇是一个传统的农业乡镇，人口2.9万人，耕地面积5.5万亩，主要以种植小麦、玉米为主，粮、菜、果、畜、药俱全。2019年以来，按照县委“三五”工作思路，我们坚持突出重点、培育特色、转型发展，在农业产业化提质方面不断努力，主要做了以下几方面工作：

一、工作成效及创新举措

（一）传统粮食种植不断提质。我镇传统小麦种植面积49000余亩，平均亩产600余斤。今年以来，通过宣传发动，开展技术培训，在全镇推广石4366、轮选103、乐土808三个节水抗旱优质小麦品种1万余亩，小麦单产产量大幅提高，亩产达1200余斤，比传统小麦种植亩产增加600余斤，农户收益也相应翻倍。

（二）新型农产品培育不断扩规。一是依托光村丰富旅游资源优势，创办了集观光、食用、药用为一体的百亩玫瑰园。今年又争取到省级壮大村集体经济项目，再扩大玫瑰种植面积100亩，并对玫瑰园的基础设施进行改造升级。目前，玫瑰园入口及道路两侧绿化已完成，共栽植各类树种300余株；二是积极探索农民增收新路径，南范庄村支村委干部带头试种菊花50亩，用实实在在的收益成效，引导农民转产增收。

（三）发挥新型经营主体作用，打造优势农产品品牌。我镇目前花椒种植面积达7000余亩，为进一步壮大花椒产业，今年6月份，我镇成立了新绛县首家花椒协会，吸收1000余户花椒种植户为会员。目前，花椒协会正发挥其引领带动作用，组织人员考察地理气候特点，联系相关部门申请泽掌花椒地理标识产品认证。同时，乐丰庄丰绿蔬菜种植合作社已成功申请注册泽掌丰绿商标，并开发5斤到20斤装五种精品包装蔬菜配送。通过一系列品牌营销策略，提高农产品的市场知名度和占有率，使优势农产品优质、优价、畅销。     

（四）强化政策宣传引导，规范畜牧养殖发展。

我镇是一个畜牧养殖大镇，现有养殖户583户，其中规模养殖场19个，散养户564个，猪存栏32000余头，鸡存栏46000余只，其他牛、羊、鹅等存栏12000余只。为进一步规范畜牧养殖，提高养殖科学化水平，我们一是加大政策宣传力度，倡导绿色养殖。在全镇发放《发展绿色养殖、保护生态环境》的宣传单和《致广大畜禽养殖场（户）环境保护责任告知书》700余份，养殖户全部覆盖，并上门为群众讲解相关环保政策。二是积极采取行动，规范畜牧养殖。今年，在相关村和养殖户的配合下，共取缔养殖场燃煤锅炉8个；积极争取到省市粪污资源化利用处理设施建设项目6个，对养殖场粪污进行防雨、防渗、防溢处理，目前已完成2个。通过环保措施的不断深入，逐步引导养殖户向规范、绿色方向发展。

二、存在问题和短板

（一）农业产业链条不完整。我镇的花椒种植面积不少、产量不小，但由于当地没有交易市场，花椒交易全靠“马路市场”，既存在安全隐患，又存在价格受制于人的现象，导致椒农的收益达不到最大化；药用花卉储存时间短，由于没有烘干设备，新鲜花卉采摘后，必须在一天内运到闻喜等地进行烘干，严重影响花卉的品质和销售价值。

（二）农产品优质不优价。我镇的优质小麦面积已达一万余亩，但是由于小麦销售渠道单一，与面粉加工企业、超市等对接不够，导致优质小麦价格不优。

三、下一步工作打算

下一步，我镇将坚持问题导向，结合镇情实际，以合作社、公司、协会等组织为引领，引导农业产业向着高效化、规模化、优质化方向发展，提高我镇农业产业的创新力和竞争力。

（一）打造三大产业。结合各村区位优势和产业发展实际，进一步延伸产业链条，在全镇打造三大产业：以花椒协会为引领，发展花椒种植产业。为进一步壮大花椒产业规模，花椒协会积极引领村民规划种植花椒3000亩；为解决椒农交易难题，保障椒农交易安全，筹划在张家庄村南花椒集散地建设花椒交易市场；为延伸花椒产业链条，提高花椒品质，计划投资100余万元，新上花椒烘干设备，对花椒进行粗加工，增加椒农收益。以惠泽菊花专业合作社为主体，发展药用花卉种植产业。惠泽菊花专业合作社投资100余万元，新上药用花卉烘干设备，对玫瑰花、菊花进行加工，解决农民烘干和运输难题，并计划于明年新发展菊花500亩。同时，将药用花卉的观光价值和光村文化旅游资源相结合，于明年5月份在光村举办“泽掌文化周”活动。以文峰小麦种植合作社为依托，发展优质小麦种植产业。文峰小麦种植合作社发挥其自身优势，积极争取上级项目支持，规划打造3000亩优质小麦示范区；为让农民更多的分享产业链增值收益，合作社将积极与面粉加工厂、超市等对接，探索开发优质小麦产品，并打通销售渠道，并打通销售渠道，让优质小麦价格更优。

（二）成立三支队伍。为确保三大产业顺利推进，我镇分别成立了三个工作组：花椒种植产业方面，成立了以党委副书记吕国栋为组长，林业站长吴青元、花椒协会会长张学义为副组长，涉及的五个村“两委”主干为成员的工作组；药用花卉种植产业方面，成立了以武装部长杨喆为组长，组织委员李新生为副组长，南范庄村、光村“两委”主干为成员的工作组；优质小麦种植产业方面，成立了以副镇长王爱竹为组长，农科站长卫俊虎为副组长，涉及村“两委”主干为成员的工作组。明确了三个工作组的工作职责，工作任务实行定期交办制度，每一项工作任务都明确起止时间和工作要求，确保工作任务按时按质完成。

（三）健全三项制度。为进一步调动镇村两级干部的工作积极性，为三大产业发展营造良好的干事创业环境。在机关干部管理中，结合习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上的讲话精神，完善了《泽掌镇机关干部管理制度》；在村“两委”干部管理中，结合“两评一考”和“五诺五评”，完善了《泽掌镇农村“两委”干部考核奖惩细则》；在村级组织考核中，结合“三基建设”和中央、省、市、县对农村工作的相关要求，制定了《泽掌镇村级组织考核办法》。“制度的生命力在于执行”，我们将认真执行三项工作制度，积极采取有效工作措施，为泽掌人民增收致富，为泽掌镇产业振兴，提供有力制度保障，为全县“三五”发展思路贡献泽掌智慧。

                                                                                                                   2019年11月13日